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公司党委理论学习中心组举办“公司治理概要”专题讲座
发布时间: 2018/1/31 14:07:23 被阅览数: 1395 次 评论: 来源: 刘欢(文) 王玮(图)
    1月30日上午,公司党委理论学习中心组举行集体扩大学习会,邀请江西高速集团董事会办公室主任李诺同志作“公司治理概要”专题讲座。公司党委书记、董事长黄铮主持专题讲座,公司领导李文峰、王运金、陈爱平、韩峰,公司总经济师钟家毅,直属各单位班子成员、机关全体员工等共80余人参加学习。
    讲座以国企改革、国有公司法人治理为主题,阐述了国有企业与国有公司的基本特征和差别,解读了十八大以来国企改革政策、国有公司治理结构和运行机制、高速集团当前治理架构、公路开发公司新章程,李诺还结合多年董事会工作实际,就完善公司法人治理提出了建设性意见和独特见解。李诺认为,通过对比国有企业与国有公司的区别,对国有企业实行公司制改革能实现三个目的:一是卸包袱,减少了债务、人员、赋税等方面的历史包袱,用现代企业制度来管理企业,实现轻装上阵;二是减责任,国有企业进行公司制改革后,仅以其独立的全部法人财产对公司债务承担有限责任,减少了债务风险和投资风险;三是添动力,国有资本转化为股权或股票后,促进了国有资本流动及投资风险转移,促进了国有资产的合理流动和优化配置,盘活了国有资产,扩大了国有资本的投资能力。李诺说,以1993年《公司法》的推出为国企改革的标志,国家出台了一系列方针、政策,尤其是党的十八大以来,国家相继出台了一系列关于国企改革的纲领性文件,对于推动国企改革实践发挥了引领、促进和指导作用。李诺希望公路开发公司完成公司制改革后,要逐步完善法人治理结构,在改革过程中以“每临大事有静气”的沉稳、“不畏浮云遮望眼”的坚毅、“风物长宜放眼量”的气度,理顺决策和执行的关系,不断做强做优做大,在新时代谱写改革升级发展的新篇章。
    黄铮在主持中指出,李诺同志的讲座从国家宏观层面对国有企业改革的历史必然性和紧迫性做了深刻解读,结合了省厅的改革要求和集团的战略目标,对公司当下的改制工作提出了许多宝贵的建议,内容丰富、思路清晰,立足当下、着眼未来。大家要认真学习,深刻领会。黄铮强调,公司改革是大势所趋,是落实习近平新时代国企改革思想的具体实践,是策应集团改革升级的主动作为。我们要聚焦公司发展战略,提升公司治理能力,激发干事创业活力,以久久为功的韧劲,开启公司改革转型的新征程,为谱写新时代公司持续健康发展的新篇章而奋斗。

 


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