□ 站 内 搜 索 □
请输入查询的字符串:


标题查询 内容查询


热点新闻
 

公司召开2017年度经营分析会
发布时间: 2018/2/5 17:02:15 被阅览数: 2647 次 评论: 来源: 邹青
  2月1日,公司在25楼会议室召开了2017年度经营分析会。公司总经理陈立新、总经济师钟家毅出席会议,会议由钟家毅主持。恒辉公司、恒泰公司、恒锦公司和锦路公司的班子成员及相关部门负责人、公司投资开发部、财务部、内控审计部和法务部的负责人参加了会议。

  陈立新充分肯定了各经营性子公司2017年所做的工作及取得的成绩,并对如何做好2018年经营工作提出了要求,一是要深入学习十九大报告,在学懂、弄通、做实上下功夫,把理论知识运用到推动公司发展的实践中去。面对新的改革发展新形势,要深入转变思想观念,做好机制转变和执行力的提升,以新的状态去应对公司面临的新形势;二是要统一思想,达成共识,把握住集团产业改革升级给公司带来的新机遇,放开步子,快马加鞭,主动作为,积极在多元产业上实现新的更大的突破;三是要增强发展的紧迫感,公司总部要着力在提升战略管控能力和执行力上下功夫,要站在高位思考,进一步做好“放、管、服”工作,重新梳理管理职能、管理清单、权力清单,明确公司总部与经营性子公司的权责界面,破除改革发展中的障碍,实行扁平化管理;四是各经营性子公司要强化内功,着力提升自身实力,增强市场底气,找出切实可行的抓手,明晰战略思路,理清主攻方向,做精做专做强产业,为公司总部转型发展作出积极贡献。
  钟家毅就2018年子公司经营工作提出了具体要求,一是要顺应改革大势,深化改革意识,积极融入集团产业升级发展的浪潮中去。二是要积极思考,在改革中赢得自己的一片天地,要积极开拓外部市场,提高产品质量和服务质量,积极推进向高质量发展方向转变,要积极解决后劲不足问题,提升竞争能力。三是要完善子公司的法人治理结构,规范决策程序,提高决策质量,强化决策责任。四是要牢固树立安全发展意识和廉洁从业意识,避免发生安全责任事故和不廉洁行为。
  各经营性子公司及公司投资开发部、财务管理部、内控审计部和法律事务部分别对2017年经营工作开展情况进行了分析,并对各单位在经营过程中遇到的问题进行了研讨。

 


上两条同类新闻:
  • 陈爱平检查指导景鹰高速服务区服务质量
  • 李文峰赴九龙湖二期项目办调研指导工作


  • 江西公路开发有限责任公司 党委办公室 赣ICP备05004047号 技术支持:机务部
    地址:南昌市红谷中大道1366号 邮编:330038